大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于人力资源主管的岗位职责，人力资源主管岗位职责这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、希望对你有用，祝工作顺利！ 人事主管的工作职责        管理人 事档案和销售合同以及公司的通知和重要会议纪要        2、缴纳养老保险和意外伤害保险，随时更新，防止意外损失、漏单损失自己承担责任        3、安排新人坐车、填表、实习、学习、吃饭、如厕、住宿等细节问题        4、人事变动调令的下达和文件下发（办事处、总经办、酱卤生产办、财务部、销售办）        5、简单的新人培训内容——价格表、公司简介、产品介绍、岗位介绍、        6、接听电话咨询并做好记录，及时处理和转告相关主管处理应急事务       7、加盟连锁店的事务咨询和团购礼盒的价格以及折扣送货内容物咨询       8、重要客人的接访、和重要谈判的预约洽谈       9、销售内勤请假时的周六替班，接听订货电话，订单传真       10、所有业务本部的主管和部长以及临时促销员的日常考勤记录       1加盟商的易耗物资的有偿发放（收款收据）       12、临时仓库的管理物资和控制       13、中秋节和春节福利的发放        14、职工年龄段、收入水平、地域分布、性格特征等的统计和重要员工生日聚会举办        15、总监交给的其他工作 本职工作： 负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。

2、 直接责任： （1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

3、 （2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

4、 （3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

5、 （4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

6、 （5） 加强与公司外同行之间的联系。

7、 （6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

8、 （7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

9、 （8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

10、 （9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。

11、 （10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

12、 （11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

13、 （12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

14、 （13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

15、 （14） 及时准确传达上级指示。

16、 （15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。

17、 （16） 审批人力资源部及与其相关的文件。

18、 （17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。

19、 （18） 定期向行管总监述职。

20、 （19） 在必要情况下向下级授权。

21、 （20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

22、 （21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

23、 （22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

24、 （23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。

25、 （24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

26、 （25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。

27、 （26） 根据工作需要进行现场指挥。

28、 （27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

29、 （28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作 （29） 关心所属下级的思想、工作、生活。

30、 （30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

31、人力资源部工作职能  一、组织规划职能负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。

32、2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。

33、二、招聘与配置管理职能根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。

34、2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。

35、3、负责人员录用手续办理。

36、4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。

37、5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。

38、6、试用人员工作引导及人员管理。

39、三、绩效管理职能参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。

40、2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。

41、3、进行各类评估、考核工作。

42、4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。

43、5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。

44、四、培训管理职能在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。

45、新员工入职培训的组织、实施。

46、2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。

47、3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。

48、4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。

49、5、培训教材库的组织及建立。

50、五、薪酬管理职能收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。

51、2、公司薪酬体系建立和维护。

52、3、薪酬异动管理。

53、4、考勤管理。

54、5、薪资表制定。

55、六、员工关系管理职能代表公司与员工签订劳动合同。

56、2、劳资关系的维护。

57、3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。

58、4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。

59、七、企业文化建设职能企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。

60、推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。

61、八、综合事务处理职能员工社会保险管理。

62、2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。

63、3、员工人事档案的建立、维护与管理。

64、4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。

65、5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。

66、6、OA办公权限的管理。

67、7、涉密人员异动管理。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。