为什么行业需要数字化转型?

在过去的几周中进行了研究，这些数据清楚地表明，封锁已经改变了总体购买行为。对于大多数日常活动，例如建立新的联系，玩游戏，购买必需的食品甚至是每天的新闻，人们越来越倾向于使用e区。一个重要的好处是保持联系，能够方便地进行交易，更重要的是，可以保持安全距离。随着人们对未来的前景变得更加敏感，甚至可能有所怀疑，保护资本可能是影响他们决策的指导思想。在这种情况下，几乎不可能通过传统的营销方式来激励人们走出现场并寻找房地产。

当客户(潜在的购房者)出现在这样的数字空间中时，房地产参与者必须考虑创新的数字计划以吸引潜在的受众-进一步将这种参与转化为对可能映射到他们的产品的数字化熟悉需要。此次锁定迫使房地产公司通过强大的在线交流来巩固其数字化形象，从而在销售方面赢得了成功。

为了保持相关性，许多房地产公司已开始大量投资一系列数字营销解决方案和其他生产性在线工具，例如电子邮件，虚拟漫游，数字冒险，个性化视频演示，以提高品牌价值并建立信任，而无需付出任何代价。面对面的身体。有些人擅长使用人工智能和算法在其网站上托管集成的聊天机器人，以全天候24 x 7进行查询，并实施搜索引擎优化服务来跟踪访问者的客流量。向数字化的迁移将在维持相关客户群，确保未来对房屋的稳定需求方面发挥重要作用。因此，提前将方法数字化的早期行动者将能够创建更可靠的客户群。

为什么?

答案在于通过这种大规模启用而产生的数据。对于购房者和开发商来说，有足够的信息可用于在实际花费之前进行第一轮研究。

一方面，消费者可以了解地区，项目规格和开发公司;另一方面，开发人员可以对消费者数据的受众特征进行研究，以完善他们的目标群体。双方都将从现有数据中受益。

正在引入几种级别的技术干预以帮助公司进行房地产销售。虽然技术支持可能并不意味着实际的销售转换，但通过各种数字通信模式生成的查询有助于为公司创建强大的潜在买家数据库。

据了解，等到运营恢复到最佳水平时，公司将找到一批对他们的项目感兴趣的潜在买家。

该行业应该看什么?

可以肯定的是，一旦恢复正常，对房屋的需求就会恢复。毕竟，在大流行期间，住房已被证明是家庭的最佳防御!该行业应保持乐观并在这一艰难时期得以维持。

一系列措施，包括保留员工，优化成本和提高运营效率，将大有帮助。专注于施工和交付将使开发人员能够要求现有买家进行里程碑式的关联付款。非核心资产货币化也可能有助于某些公司减轻其利息负担。评估整个业务生态系统中的痛点肯定会有所帮助。