吴铮介绍，云泰商业通过创新的混合所有制股权架构，给予管理团队最充分的信任、授权和施展能力和才华的空间，完全以市场化、以人为本的方式来运营公司。“第一，这个股权结构其实真正认可管理团队的重要性、创造力，以及在商业管理商业地产中间的作用，真正承认了人的作用。第二，是团队的实力和能力，也得到了各方的认可和尊重。”

虽然有过很多的成功案例，团队通过骑鹅公社、神兽寺街、5号车库、超级工厂等项目运作，让大悦城成为购物中心街区商业的弄潮儿，但是新的阶段，吴铮对团队有更多新的要求：具备跳出商业看商业的眼光，在借鉴、理解和吸收行业精华的基础上进行创新。从人性探索出发，开拓思维，大胆创新，敢于跨界挑战，让消费者感受到空间的诚意和品质，提升黏性，促进消费升级。

实际上，这一次的探索，也是吴铮商业地产职业生涯的进化。过去几年，吴铮通过骑鹅公社、神兽寺街、5号车库、超级工厂让大悦城成为购物中心街区商业的弄潮儿；而担当云泰商业总经理，无疑让吴铮在商业地产探索与创新的道路上走的更加扎实。

云泰商业总经理吴铮