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一些房企调整组织架构灵活控制销售节奏 适应行业变化趋势

导读 精简组织、控制成本进行节流。受等因素影响,房地产企业普遍面临经营压力。一些房企调整组织架构,灵活控制销售节奏,适应行业变化趋势,头

精简组织、控制成本进行“节流”。

一些房企调整组织架构灵活控制销售节奏 适应行业变化趋势

受等因素影响,房地产企业普遍面临经营压力。一些房企调整组织架构,灵活控制销售节奏,适应行业变化趋势,头部房企尤其突出。业内人士指出,促销售、拓业务、控成本是上半年组织变革的三大推动力。行业进入存量时代,加速分化,房地产企业在竞争激烈之下求变。通过拓展新业务、新的区域占领更多市场份额。同时,精简组织、控制成本进行“节流”。

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