大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于校长年度考核个人工作总结，校长个人工作总结这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、【范文1】 　　即将过去的一年，是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。

2、这一年，由于有上级领导的热情关怀和指导，有学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效显著，不仅得到家长、社会的认可，而且也得到上级领导对我们充分的肯定。

3、这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。

4、在此，我谨对领导对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配合，表示衷心的感谢。

5、 　　如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定—谋发展—创一流”为学校工作重心，争创一流农村有特色学校，实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。

6、我认为，过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年，新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年，“发展才是硬道理”新的一年，也必将是学校实现新的腾飞的一年。

7、 　　下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职，请予以审议。

8、 　　一、各项工作与成效 　　在这一学年中，我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标，着重抓了以下几个方面的工作： 　　(一)狠抓教育教学质量不动摇 　　一所学校，教育教学质量是学校立足的根基，也是发展的目标，要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待，我们一直为学校的可持续发展做着努力。

9、教育教学质量如果不能保持良好势头和领先水平，争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作，有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平，受到教委奖励。

10、 　　今年，我们依然以毕业班为突破口，狠抓教育教学质量。

11、实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班，三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。

12、由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加，流动性大。

13、，我校生源素质总体下降，教学质量面临的困难相当大，对此，我经常与分管教学的副校长、两个教导主任一起研究策略、制订管理措施。

14、培养青年教师，建立学科组教研制度，改革备课方式。

15、重视青年教师的发展，评选各类优秀课，组织专业考核，校本培训提高教师整体素质，师徒结对促进新老教师共同发展。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。