随着国内疫情逐渐受到控制，市场已逐渐恢复活力，然而“报复性消费”还未全部提上日程，“报复性买房”已经是高潮迭起。

●苏州买家们60秒豪砸12亿，抢新盘;

●用时7分半，深圳288套新房被购一空;

●杭州一套千万的房子，中签率仅仅6.2%……

▲据CRIC数据显示，2020年第l2周全国房地产市场继续回暖，新房成交已升至年初7成水平。

疫情下，房地产基金投资市场是否会爆发新一轮投资热潮?有哪些地产投资机会正在涌现?

今天我们就来看看被社保等大型机构LP入资的地产投资机构——弘毅投资，如何看待疫情下的地产投资机会。

弘毅，社保第—个入资的PE机构

弘毅在房地产基金投资的地位如何?我们通过以下几个关键点快速了解下：

✅国企改制的“领军者”：成立15年来成功参与30家国企改制项目。

✅“国家队”首支认可的基金：首只获全国社保基金、人寿入资的基金。

✅跨境并购“先行者”：2008年联合中联重科，收购意大利CIFA。

✅盲池地产基金“开拓者”：募集国内首只人民币盲池私募地产股权投资基金。

弘毅以“地产+金融+运营”为特色，至今管理资金规模超100亿人民币，业务涵盖商用地产、物流地产、特殊资产、资产证券化方向，始终引领行业发展和创新，在业内获得高度认可。

▲信息来源：弘毅投资

与传统地产投资机构相比，弘毅广泛布局于“私募股权、地产金融、公募基金、海外对冲基金、创新投资”等板块，丰富的投资生态圈资源，给弘毅地产投资，加注了4大赋能板块。

▲信息来源：弘毅投资

第—，在国内做地产金融，要具备“地产+金融+运营”能力。其中，做金融需要透明、规范，合规管理投资人的资金;而对于开发商来说，这是很有挑战的一件事。因此，弘毅做地产金融比开发商更具有金融属性。

第二，相比金融机构，弘毅在运营管理方面的经验比金融机构更丰富。国外的地产金融投资大部分是财务投资，然而，在这个特殊市场中假如没有运营管理能力，未来管控风险、提升价值都会有问题。

第三，弘毅的地产投资首先做的是价值增值型投资，关注点大部分集中于存量资产，也有新增资产。致力于通过改造翻新、功能调整、升级改造，实现价值提升进而做金融上的创新;其次，弘毅在投资品类上倾向于老资产、布置在先进区域的资产、有压力状态下的资产，这几种资产更容易挖掘资产升值的潜力。

第四，弘毅搭建了全资运营的管理平台。运营平台必须具备设计定位、工程管理、招商管理、资产运维、以及客户服务这五种能力，才能识别风险、管控风险、提升价值。

疫情下，地产投资机会如何挖掘?

疫情下，有哪些地产机会投资机会涌现，是投资人非常关注的点。

在解析弘毅的策略前，我们先来看看疫情期间，全球的房地产基金投资机构，布局了哪些物业类别?

●商业综合体：2月消息，黑石集团与SOHO就私有化谈判，交易金额将超过80亿美金。所涉及8栋物业均为一线城市核心资产及核心增益型资产。

●核心办公：2月7日，新加坡政府投资公司GIC以约80亿人民币价格收购LG集团位于北京商务中心区CBD东长安街的LG双子座大厦。

●新基建：新基建推动智能供应链和智能物流建设步伐。3月17日，京东集团对外宣布将坚决支持国家新基建战略部署。

▲LG双子座大厦、智能物流建设

我们看到，疫情以来黑石、京东、新加坡政府投资公司GIC在积极布局综合体、写字楼、新基建等商业地产项目。

在个人投资者积极炒房的同时，为何这些地产投资大佬们积极布局商业地产板块?现象的背后必有其逻辑所在——

①“新经济”机会：疫情下，地产行业出现分化，科技创新、外资开放、物流仓储、智慧楼宇、医疗地产等新经济领域发展迅猛。

②“存量市场”机会：全球市场波动下，抵御性强的资产受到青睐，存量市场改造增值成为机构投资者的核心策略。

③“买入窗口”显现：岁月静好时，好资产未必有价格;疫情风险下，好资产还有好价格，创造有利的投资机会。

这与弘毅的地产投资策略，也不谋而合。

在商用物业投资领域，弘毅投资秉承“价值增值型”投资策略，专注于三大投资方向：

一，老资产催生的“老旧资产升级改造”

二，新经济驱动的“潜力资产运营提升”

三，去杠杆带来的“压力资产折价收购”。

此外，弘毅投资有更多的特殊优势：

✔比外资更懂

✔比金融机构更懂地产

✔比开发商更透明

如果您，

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