我们关注五​​个方面。其中之一是就业趋势，在芝加哥，我们很好。办公室入住情况如何?那是新东西。所以我们在大流行之前就遵循了这一点，但现在再一次，看起来我们将成为病毒传播路径的人质。第三，我们从总体上看房价。现在就我们的市场而言，当我们跟踪 Case-Shiller 房价指数时，它显示我们的房价上涨了 11%。我们的就业率上升且利率低，因此这应该预示着明年房地产市场的进一步走势。

第四个是最难做的，但它更主观：商业吸引力。当我们回顾今年时，我们看到我们再次成为该国最大的搬迁城市，但我们必须保持这种势头并重新建立这种势头。第五是成本;尤其是商业地产。我们的每平方英尺成本通常低于沿海地区，我们是该国第三大市场，这是个好消息。我们仍然有成本优势。

美国大城市的消亡主题被夸大了……

本书仍处于有关企业将如何在大封锁和大流行的另一端运营的第一章。我们拥有该国更加多样化的城市之一，能够利用不断变化的口味和不断变化的地域。所以这是仍在写的东西。

我们知道这让很多房地产开发商感到沮丧，因为每个人都有些坐立不安。首先，看看家里的工作趋势和办公室入住率，以及他们每周如何来回走动。但是尽管如此，我们还处于第一局，这或多或少是想法阶段。企业正在寻找想法。个人正在寻找想法。在将企业与个人联系起来时，无论谁合作并获得最佳创意，在接下来的五年里都会非常忙碌。

灵活性作为商业房地产的一个更广泛的主题……

每个人都必须灵活处理劳动力，因为我们看到了一个巨大的“替代阶段”，每个人都在用人代替机器，因为他们现在找不到人。但总的来说，我们有足够的广度和深度来抵御任何向我们袭来的风暴，例如病毒的新变种。我们还拥有广泛的地理范围，可以利用业务在另一方面的形式和运作方式。我们进入这一领域非常成功，将新公司带入我们的地区，我们没有理由失去这种成功。